„Die Förderung von interner Mobilität ist ein wichtiger Faktor bei der Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Bei Schüco gibt es viele attraktive Stellen und Entwicklungsmöglichkeiten. Deshalb sollen sich unsere Mitarbeitenden, die bereit für den nächsten Schritt sind, erst innerhalb des Unternehmens nach neuen Perspektiven umschauen. Mit dem neuen Internal JobShop von talentsconnect haben wir dafür eine perfekte Plattform.“
Caroline Bratton, Head of Talent Management & Organizational Development bei Schüco
Das Traditionsunternehmen Schüco ist einer der großen internationalen Player, wenn es um intelligente und nachhaltige Systemlösungen für Fenster, Türen und Fassaden geht. 1951 gegründet, ist Schüco heute in mehr als 80 Ländern tätig und beschäftigt weltweit über 6.000 Mitarbeitende. Als Technologie- und Serviceführer der Bauzulieferungsbranche steht das Unternehmen mit Hauptsitz in Bielefeld für innovative Ideen und zukunftsträchtige Gebäude.
Dem Wandel unserer Zeit stellt sich Schüco mit offenen und modernen Konzepten, Strukturen und Strategien. Veränderung als Chance begreifen, Individualität und Flexibilität ermöglichen, gemeinsam wachsen – mit diesen Prämissen ist Schüco auch für Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen eine Top-Adresse. Langjährige Betriebszugehörigkeiten, eine geringe Fluktuationsquote und mehrfache Auszeichnungen als Arbeitgeber sprechen für sich. Trotzdem kann sich auch Schüco im „War for Talents“ keinen Stillstand leisten. Denn Fachkräfte und Nachwuchstalente zu gewinnen, sie zu fördern und langfristig zu binden, bleibt eine große Herausforderung.
Retention im Fokus
Einfacher als neue Mitarbeiter:innen zu rekrutieren, ist es immer erst einmal, die eigenen Mitarbeitenden zu binden und zu entwickeln („Retention“). Genau das steht auch bei Schüco im Fokus. Insbesondere die interne Mobilität, also zum Beispiel Positionswechsel innerhalb des Unternehmens oder teamübergreifende Arbeit, soll stärker gefördert und gesteigert werden. Im Rahmen einer großen Retention-Offensive setzt Schüco auf den Internal JobShop von talentsconnect. Die Plattform ermöglicht eine individuelle, transparente und flexible Karriere-Begleitung von Mitarbeitenden. Durch das Modul „Orientierung” erhalten Mitarbeitende Transparenz über intern ausgeschriebene Stellen. Beim Thema Recruiting nutzt Schüco bereits seit 2022 den JobShop mit der Direct-to-Talent Strategie von talentsconnect. Die erfolgreiche Zusammenarbeit haben wir nun mit der Implementierung des Internal JobShops fortgesetzt. Damit beweist Schüco einmal mehr seine Vorreiterrolle, den internen Wandel mit intelligenten Lösungen voranzutreiben.
Ausgangslage
Schüco möchte als Arbeitgeber nicht nur für externe Bewerber:innen sichtbar und attraktiv sein, sondern das bestehende Team noch stärker weiterentwickeln und an sich binden.
Dass dies bisher sehr gut gelungen ist, zeigt die geringe Mitarbeiter-Fluktuation in Höhe von nur drei Prozent. Allerdings ist heute schon klar, dass die natürliche Fluktuation durch lange Betriebszugehörigkeiten und damit verbundene Verrentungen in den nächsten Jahren steigen wird. Um dem künftigen Personalmangel entgegenzuwirken, setzt Schüco auf Retention.
Herausforderung & Analyse
Schüco vertritt bei der internen Unternehmenspolitik die Devise „Grow with Schüco“ – gemeinsam wachsen. Mitarbeitende mit Wechselbereitschaft sollen sich zuerst intern nach Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten umschauen, bevor sie sich extern bewerben. Ob das funktioniert, lässt sich an der internen Mobilitätsquote messen. Hier sieht Schüco sowohl deutschlandweit als auch international noch Potenzial. Gerade, wenn es um die Themen Orientierung und Information zu bestehenden Programmen wie Job Rotation, interdisziplinärer Projektarbeit und offenen Positionen geht.
Die Herausforderung: Das klassische schwarze Brett ist dafür zu statisch. Die bisherige interne Jobbörse hält nicht genügend Informationen bereit. Viele Mitarbeitende informierten sich lieber auf der externen Karriereseite von Schüco. Das Unternehmen war deshalb auf der Suche nach einer Lösung, die es ermöglicht, alle relevanten Informationen flexibel abzubilden. Außerdem sollte es möglich sein, zusätzliches Material wie Teamvorstellungen, Aufgabenbereiche oder Arbeitsorte zu hinterlegen – mit der Möglichkeit, flexibel zu priorisieren.
Die Lösung: Der neue Internal JobShop von talentsconnect
Der Internal JobShop ermöglicht es Schüco, interne Jobs einfach und übersichtlich mit Zusatzinformationen anzureichern, diese flexibel auszutauschen und wichtige Stellen je nach Bedarf zu pushen. Interessierte Mitarbeitende müssen sich nicht mehr mühsam die für sie wichtigen Informationen an verschiedenen Stellen zusammensuchen, sondern werden direkt an einem Ort abgeholt. Darüber hinaus bietet er zahlreiche Ausbaumöglichkeiten, um zukünftig weitere Personalthemen zu integrieren und abzubilden.
Kurz gesagt, der Internal JobShop ermöglicht vor allem diese drei Dinge:
- Transparenz über interne Jobs schaffen,
- interne Mobilität steigern und
- unternehmensfremde Fluktuation senken.
„Im Personalmarketing geht es darum, Angebote zu schaffen und die Sichtbarkeit dafür so zu gestalten, dass jeder Mitarbeitende auch die Chance hat, daran teilzunehmen.“
Christina Niehues-Tos, HR-Managerin bei Schüco
Messbare Daten mit dem Internal JobShop
Mit dem Internal JobShop lassen sich die Ziele von Schüco sowohl in quantitative als auch qualitative Anforderungen übersetzen. Zu den messbaren Kennzahlen zählen die Verweildauer auf den jeweiligen Seiten der Plattform, die Nutzung von Unterseiten und die Interaktion. So wird sichtbar, ob die interne Bewerbungsquote steigt und ein messbarer Erfolg eintritt. Gleichzeitig ist es wichtig, qualitative Einblicke hinsichtlich der Offenheit der Mitarbeitenden für interne Mobilität zu gewinnen. Außerdem soll das Interesse an neuen Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten erhoben, gefördert und mit entsprechenden Angeboten bedient werden. Auch die Transparenz über die Arbeitsweisen der Teams und die Darstellung der jeweiligen Schnittstellen sollen zukünftig mit Hilfe des Internal JobShops ermöglicht werden.
Implementierung
Bereits innerhalb von zwei Wochen stand ein erster Dummy, der auf einem internen Bewerbertag vorgestellt wurde. Nach der technischen Anbindung aller Schnittstellen wurde der Internal JobShop Ende September live geschaltet. Begleitend dazu läuft nun die interne und externe Kommunikation, um die Plattform vorzustellen.
Ausblick
Kurzfristig möchte Schüco mit diesen Optionen ihre interne Jobbörse besser und flexibler abbilden und dadurch die interne Mobilität steigern. Mittelfristig soll z.B. die Personalentwicklung ebenfalls in den Internal JobShop integriert werden. Dadurch ist es möglich, ihr umfangreiches Wissen über die Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Entwicklungsprozess einzubinden und Angebote und Programme für sie einfacher zugänglich zu machen.
Fazit
Mit der Einbindung des Internal JobShops von talentsconnect hat Schüco einen wichtigen Schritt getan, um das Thema Retention im Unternehmen stärker voranzutreiben. Damit bieten sich zahlreiche Optionen, offene Stellen intern zu besetzen. Die Mitarbeiter erhalten Transparenz über Stellen und Aufgaben, für die sie sich unkompliziert bewerben können. So kann Schüco seine Mitarbeitenden über ihre gesamte Unternehmenszugehörigkeit hinweg an den verschiedenen Stationen ihres “Employee Life Cycles” begleiten. Das bildet die Basis für eine unternehmensinterne Karriereplanung für alle Mitarbeitenden und eine erfolgreiche, zukunftsgerichtete Personalentwicklung für das Unternehmen.
Du willst mehr über den Internal JobShop erfahren? Hier erhältst du weitere Informationen: https://www.talentsconnect-ag.de/careershop-landing-page
The Company
The Challenge
The Solution
The Implementation
The Results Speak for Themselves
Continued Success and Growth
Weitere Erfolgsgeschichten von talentsconnect
Niedrigschwellig bewerben, gezielt qualifizieren: Recruiting bei der Walbusch-Gruppe
Die Walbusch-Gruppe zeigt, dass modernes Retail-Recruiting zwei Dinge gleichzeitig leisten muss: niedrigschwellig genug sein, um Bewerbungen zu generieren und strukturiert genug, um die richtigen Talente zu identifizieren. Die Kombination aus JobShop und WhatsApp-Bewerbung schafft genau diese Balance.
.avif)
HR als strategisches Profit-Center: 12,2x ROI bei EDEKA Nord
EDEKA Nord zeigt, was möglich ist, wenn Recruiting nicht isoliert, sondern als Teil einer strategischen HR-Transformation gedacht wird. Die Kombination aus JobShop und ChatAgent löst dabei spezifische Zielgruppen-Probleme und schafft einen messbaren Business-Impact.
Award-Winning Recruiting mit dem JobShop: Wie Evonik das Azubi-Recruiting transformiert
Evonik zeigt, wie Azubi-Recruiting auch unter schwierigen Marktbedingungen gelingt – mit einer durchdachten digitalen Candidate Journey und einer zielgruppenspezifischen Schülerkarriereseite, die junge Talente dort abholt, wo sie stehen. Der talentsconnect JobShop bildet dabei das Herzstück: skalierbar, pflegeleicht und messbar erfolgreich – bestätigt durch die stetigen sehr guten Ergebnisse der Potential Park Studie.
.avif)
Wie E/D/E mit dem JobShop schneller, autonomer und datenbasierter rekrutiert
Das E/D/E zeigt, wie eine smarte Karriereplattform auch ohne spektakuläre Kennzahlen echten Mehrwert schafft: durch Autonomie, Transparenz und Handlungsfähigkeit im Recruiting-Alltag. Der JobShop hat die Abhängigkeit von externen Dienstleistern beseitigt, das Performance-Tracking greifbar gemacht und die Grundlage für eine kontinuierliche Optimierung der Candidate Journey gelegt.
.avif)
Mobile First als Schlüssel zu +1.000 Azubi-Bewerbungen bei Fraport
Fraport zeigt, was im schrumpfenden Bewerbermarkt entscheidend ist: Nicht die höchste Kanalanzahl gewinnt, sondern die beste Candidate Experience und Anpassung der Maßnahmen an die Zielgruppe und deren Nutzungsverhalten. Durch konsequentes Mobile First Recruiting, den Abbau von Hürden und einen zentralen Recruiting-Hub kann Fraport gegen den Markttrend wachsen und die Nachwuchspipeline für den operativen Flughafenbetrieb nachhaltig stärken.
Ausbildung als Wachstumshebel: Wie GEERS den Beruf als Hörakustiker:in sichtbar macht
GEERS zeigt, dass Azubi-Recruiting auch in einem erklärungsbedürftigen Handwerksberuf funktioniert, wenn man Zielgruppe und Ansprache konsequent neu denkt. Mit dem JobShop als Orientierungsplattform gewinnen sie mehr Schülerinnen und Schüler deutlich früher im Recruiting-Jahr, was mehr Planungssicherheit und langfristig Wachstum mit sich bringt.
Wie Klüh mit dem ChatAgent über 5.000 Bewerbungen gewinnt
Die Klüh Service Management GmbH ist ein international tätiger Multiservice-Dienstleister mit Sitz in Düsseldorf und über 18.000 Mitarbeitenden in Deutschland. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen in den Bereichen Gebäudereinigung, Catering, Security und Airport Services.
Wie Ravensburger das High-Volume-Recruiting vereinfacht
Ann-Kathrin Zilles, Talent Attraction Specialist bei Ravensburger, verantwortet die Steuerung der Stellenausschreibungen und die gezielte Ansprache der passenden Zielgruppen auf den richtigen Kanälen. Das Traditionsunternehmen mit den bekannten Marken aus Spiele-, Freizeit- und Retail- Welten rekrutiert für sehr unterschiedliche Bereiche – von Produktion und Logistik über den Ravensburger Freizeitpark bis hin zum Einzelhandel und den Corporate Functions.
.avif)
Wie Mytheresa 40% ihrer Bewerbungen im Blue-Collar-Bereich mit dem ChatAgent generiert
Auf der Suche nach einer innovativen Lösung lernte Björn Kastl den ChatAgent kennen – und war überzeugt: Bewerbungen via WhatsApp sollten den Prozess vereinfachen und den Zugang für Kandidat:innen erleichtern.Seit der Implementierung setzt Mytheresa auf den ChatAgent für alle Logistikrollen.
Bringe dein HR aufs nächste Level
Mit unserer innovativen HR-Software bringst du mehr Effizienz in dein Personalmanagement – von der Talentakquise bis zur Mitarbeiterbindung. Dank datenbasierter Insights triffst du fundierte Entscheidungen, die dein HR nachhaltig voranbringen. So sparst du nicht nur Zeit und Kosten, sondern sicherst dir auch die besten Talente am Markt.