01 October 2026
and
2.10.2026
Niehlerstraße 104, Aufgang B, 50733 Köln
HR im Stresstest
Konkrete Entscheidungslogiken für HR Entscheider:innen in der Krise.
Workforce von morgen
Welche Rollen, Skills und Profile ihr künftig braucht.
24h intensiver Arbeitsraum
Widersprüchliche Anforderungen von CFO, CEO und Business auflösen.
Das Retreat ist ein Arbeitsraum für HR-Verantwortliche die verstehen wollen, wie die Workforce von morgen aussehen muss – und wie Technologie dabei hilft, widersprüchliche Anforderungen von CFOs, CEOs und Organisationen aufzulösen.
Es basiert auf einem bewährten Format, das wir in den vergangenen zwei Jahren bereits in über 15 Iterationen mit mehr als 100 HR Executives & Head-Ofs durchgeführt haben.
Der Erfolg liegt nicht in Frontalvorträgen, sondern im gemeinsamen Arbeiten: diskutieren, herausfordern, sortieren, lachen, essen.
Wir verbringen bewusst 24 intensive Stunden miteinander, übernehmen Hotel und Rahmen – und sorgen dafür, dass die Teilnehmenden am nächsten Tag nicht nur mit Inspiration, sondern mit konkreten Entscheidungslogiken und umsetzbaren Ergebnissen für ihr eigenes Unternehmen nach Hause gehen. Genau das macht diese Retreats jedes Mal besonders.
Our speakers
Mark-Christian Schmidt is Chief Innovation Officer (CIO) at talentsconnect and is one of the leading minds in strategic HR and data-driven recruiting in Europe. With over a decade of experience in global HR roles, including at Viessmann and Zalando, he has made a name for himself as a thought leader for modern talent strategies.
As a speaker, Mark impresses with his ability to communicate complex HR topics in an understandable and practical way. His focus is on topics such as retention strategies, active sourcing, preboarding and the transformation of HR departments into strategic profit centers.
In doing so, he combines in-depth knowledge with an inspiring presentation style that encourages rethinking and provides concrete recommendations for action.
Countdown to the event
What access to this event offers you
Ausgangssituation
Zwischen Krise, KI-Euphorie und permanentem Kostendruck stehen HR-Verantwortliche aktuell zwischen allen Fronten: Der CFO fordert Kostensenkung. Der CEO fordert KI-Einsatz. Das Business fordert Einstellungsgeschwindigkeit. Die Organisation verliert gleichzeitig kritische Skills.
Und HR soll das alles gleichzeitig lösen – oft ohne belastbare Entscheidungsgrundlage.
Genau hier setzt dieses Executive Retreat an.
Gemeinsam mit einer exklusiven Gruppe von HR-Führungskräften schauen wir ungeschönt auf die Realität: Warum klassische HR-Modelle nicht mehr tragen, warum operative Entscheidungen jetzt wieder genauso wichtig sind wie Strategiepapiere – und wie Workforce-Transformation nachhaltig gelingen kann.
Ziel des Retreats
Nach dem Retreat wissen die Teilnehmenden:
- wie sich Workforce- und Recruiting-Entscheidungen durch KI real verändern (nicht theoretisch)
- welche Rollen, Skills und Profile sie künftig brauchen – und welche nicht mehr
- wie sie Entscheidungen zu Einstellen, Entwickeln und Trennen strukturiert vorbereiten
- wie sie diese Entscheidungen intern vertreten und durchsetzen können
Kurz: Ihr verlasst das Retreat nicht nur mit Inspiration – sondern mit klaren Entscheidungsrahmen.
Inhaltliche Schwerpunkte
1. Die neue Realität
- Wirtschaftlicher Druck, Budgetkürzungen, operative Überlastung
- KI als Top-down-Vorgabe ohne Umsetzungslogik
- Bewerberflut bei gleichzeitigem Skill-Mismatch
- Fehlende Datenhoheit und Entscheidungsgrundlagen in HR
2. Return on Invest als Basis – nicht als Ziel
- Warum ROI-Denken heute Standard ist
- Warum es jetzt um Operationalisierung geht
- Von der ROI-Kurve zur konkreten Entscheidungslogik
3. Die 4-Stufen-Logik der Workforce-Transformation
- Welche Workforce brauche ich morgen wirklich?
- Wie verändern sich Prozesse (z. B. Recruiting) durch KI?
- Welche Rollen & Skills brauche ich künftig?
- Wen muss ich einstellen, entwickeln oder gehen lassen?
4. Recruiting & HR im KI-Zeitalter
- Wie sich Recruiting-Prozesse fundamental verändern
- Neue Rollenprofile (z. B. Diagnostik, Analytics, Agent-Controlling)
- Warum klassische Modelle (z. B. Ulrich) nicht mehr funktionieren
- Von HR-Administration zu HR-Exzellenz
5. Technologie & Risiko
- KI zwischen Produktivitätsversprechen und Compliance-Risiko
- Wo KI heute wirklich hilft – und wo nicht
- Entscheidungslogiken statt Tool-Hype
6. Champion-Logik: Entscheidungen intern durchsetzen
- Wie HR-Initiativen intern verkauft werden
- Business Cases, Preise & externe Legitimation
- Von der Idee zur Umsetzung
O-Töne von Teilnehmenden
Unser Programm
Flying Lunch & Welcome im talentsconnect Campus.
.jpg)
Warm-up & Intro, moderiert durch Raúl Karkkonen.
Wir starten mit einem gemeinsamen Blick auf die aktuelle Marktlage: wirtschaftlicher Abschwung, Kostendruck, KI als Heilsversprechen und operative Überforderung in HR. Schnell wird klar, warum klassische HR-Lösungen – Prozesse, Rollenmodelle, Best Practices – unter diesen Bedingungen nicht mehr greifen. HR muss heute andere Entscheidungen treffen: schneller, datenbasierter und mit Blick auf langfristige Tragfähigkeit. Im Zentrum steht deshalb nicht nur Strategie auf dem Papier, sondern auch die konkrete Operationalisierung und das bewusste Zusammendenken von Nachhaltigkeit, Workforce-Transformation und Entscheidungsfähigkeit im Alltag.
In kleinen Gruppen übersetzen wir die vorherige Diskussion in die Realität der Teilnehmenden. Ausgangspunkt sind echte Entscheidungsdilemmata aus dem Alltag von Head-offs: widersprüchliche Erwartungen, unklare Prioritäten, fehlende Daten. Gemeinsam schärfen wir die zentralen Fragestellungen zur Workforce im KI-Zeitalter – welche Rollen bleiben, welche entstehen neu und wo Entwicklung, Neueinstellung oder Trennung unausweichlich wird. Ziel ist nicht Konsens, sondern Klarheit darüber, welche Themen für die eigene Organisation jetzt wirklich entscheidend sind.
Parallel einchecken ins Hotel direkt über dem Campus.
Wir gehen gemeinsam essen und lassen den Abend ausklingen.
In der talentsconnect Academy
Aktivierende Runde.
Wie HR-Verantwortliche ihre Workforce-Strategie gegenüber CFO, CEO & Gremien vertreten.
Wir laden ein Best-Practice Beispiel aus dem Markt ein, der genau diese Workforce Transformation gerade umsetzt, aus dem Nähkästchen plaudert, um gemeinsam Lösungen und Herausforderungen zu diskutieren.
Gemeinsame Verabschiedung und Ausblick.
Im Anschluss: Optionales Arbeiten im talentsconnect Büro.
Unser Programm
Flying Lunch & Welcome im talentsconnect Campus.
Warm-up & Intro, moderiert durch Raúl Karkkonen.
Wir starten mit einem gemeinsamen Blick auf die aktuelle Marktlage: wirtschaftlicher Abschwung, Kostendruck, KI als Heilsversprechen und operative Überforderung in HR. Schnell wird klar, warum klassische HR-Lösungen – Prozesse, Rollenmodelle, Best Practices – unter diesen Bedingungen nicht mehr greifen. HR muss heute andere Entscheidungen treffen: schneller, datenbasierter und mit Blick auf langfristige Tragfähigkeit. Im Zentrum steht deshalb nicht nur Strategie auf dem Papier, sondern auch die konkrete Operationalisierung und das bewusste Zusammendenken von Nachhaltigkeit, Workforce-Transformation und Entscheidungsfähigkeit im Alltag.
In kleinen Gruppen übersetzen wir die vorherige Diskussion in die Realität der Teilnehmenden. Ausgangspunkt sind echte Entscheidungsdilemmata aus dem Alltag von Head-offs: widersprüchliche Erwartungen, unklare Prioritäten, fehlende Daten. Gemeinsam schärfen wir die zentralen Fragestellungen zur Workforce im KI-Zeitalter – welche Rollen bleiben, welche entstehen neu und wo Entwicklung, Neueinstellung oder Trennung unausweichlich wird. Ziel ist nicht Konsens, sondern Klarheit darüber, welche Themen für die eigene Organisation jetzt wirklich entscheidend sind.
Parallel einchecken ins Hotel direkt über dem Campus.
Wir gehen gemeinsam essen und lassen den Abend ausklingen.
So kannst du beim Retreat teilnehmen
- Anmeldeformular ausfüllen
- Prüfung & Ergebnis per Mail innerhalb von 2 Werktagen
- Einladung zum Retreat
- 🚀 Los geht's - viel Spaß!
Noch Fragen?
